宣州區(qū)招商合作服務(wù)中心2023年上半年工作總結(jié)及下半年工作安排
發(fā)布時間:2023-07-13 09:34
來源:宣州區(qū)招商合作服務(wù)中心
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一、2023年工作開展情況
(一)任務(wù)完成情況
1.市對區(qū)指標(biāo)完成情況
1-6月份,全區(qū)共申報招商引資入庫項目33個,完成市下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的36.67%,全市排名暫列第2;實際到位省外資金105.6億元,完成市下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的49.12%,全市排名暫列第2。(6月上報數(shù),待省合作交流辦審核確認(rèn))
2.“6543”計劃任務(wù)完成情況
截至7月5日,新簽約億元以上制造業(yè)項目66個,完成市下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的60%,完成率全市排名第4,一類縣區(qū)排名第2;協(xié)議投資額369.2億元。其中10億元-20億元項目5個,20億元-50億元項目2個,50億元-100億元、100億元以上項目各1個。
3.區(qū)內(nèi)指標(biāo)完成情況
1-6月份,全區(qū)新簽約5000萬元以上招商引資項目94個,其中5000萬元—1億元項目17個,億元以上項目77個,完成年度目標(biāo)任務(wù)的62.67%。
1-6月份,全區(qū)新建5000萬元以上項目57個,完成年度目標(biāo)任務(wù)的47.5%,其中5000萬元—1億元項目11個,億元以上項目46個;實際利用省(區(qū))外資金78.3億元,完成年度目標(biāo)任務(wù)的35.59%。
(二)主要舉措和指標(biāo)分析
1、簽約項目突飛猛進(jìn)。創(chuàng)新兩項機制。一是建立招商引資月度培訓(xùn)機制。突出招商能力建設(shè),制定全年招商引資培訓(xùn)計劃8批次。二是完善考核機制。相繼出臺《宣州區(qū)2023年招商引資招才引智工作實施意見》、《宣州區(qū)招商引資獎勵扶持政策》等文件9個,充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用;嚴(yán)格執(zhí)行招商引資雙周通報制度,營造“一把手”招商的濃厚氛圍。1-6月份項目簽約指標(biāo)均在市內(nèi)和區(qū)內(nèi)兩個指標(biāo)體系中取得優(yōu)異成績。其中,1-6月份全區(qū)新簽約項目94個,同比增長5.6%,其中億元以上項目77個,同比增長24.2%;10億元以上項目10個、同比增長150%。超時序進(jìn)度完成全市“6543”項目簽約任務(wù),1-6月份新簽約項目數(shù)并列全市第1。重大項目實現(xiàn)“零”的突破,一季度分別完成50億元和100億元項目簽約,其中總投資107.5億元的宏潤新能源產(chǎn)業(yè)園項目當(dāng)年簽約、當(dāng)年建設(shè)、當(dāng)年投產(chǎn)。
2、區(qū)域招商取得實效。我區(qū)13支駐外招商分隊扎實開展企業(yè)拜訪、信息收集、項目爭取等工作,重點在太倉、常州、南安等區(qū)域部署蹲點式招商。截至目前,駐外招商分隊在談億元以上項目35個,簽訂正式投資協(xié)議項目10個。強化與商協(xié)會溝通合作,積極參加第二屆頂墻·整家定制供應(yīng)鏈大會暨配套產(chǎn)業(yè)博覽會、SNEC第十六屆(2023)國際太陽能光伏與智慧能源(上海)大會暨展覽會等5余次;舉辦和參與舉辦南安安徽商會第三屆換屆大會推介會、蘇州招商推介會等4余次。1-6月,新簽約的48個億元以上省外投資項目中,投資來源地為滬蘇浙的項目47個,占比97.92%,較去年同期上升18個百分點。從新建項目來看,新建的45個億元以上省外投資項目中,來自滬蘇浙37個,占比82.22%。從到位資金來看,1-6月,全區(qū)實際到位省外資金36.5億元,來源滬蘇浙資金34億元,占比93.15%。
二、存在問題
一是項目落地后勁不足。主要體現(xiàn)在部分指標(biāo)未達(dá)到時序進(jìn)度。比如:1-6月份利用省外資金雖在項目入庫數(shù)和到位資金上均在全市取得較好成績,但分別低于時序進(jìn)度13.33個百分點和0.88個百分點。區(qū)內(nèi)指標(biāo)中,全區(qū)1-6月份新建5000萬元以上項目完成率低于時序進(jìn)度2.5個百分點;實際利用省(區(qū))外資金完成率低于時序進(jìn)度14.41個百分點。二是簽約項目轉(zhuǎn)化率不高。比如:1-6月,全區(qū)新簽約的94個5000萬元以上項目中,已開工項目21個,已投產(chǎn)項目7個,簽約項目轉(zhuǎn)化率僅29.78%。新簽約的19個5億元以上項目中,投資107.5億元的宏潤新能源產(chǎn)業(yè)園項目已投產(chǎn),投資5.89億元的年產(chǎn)16萬立方米LNG深冷聚氨酯復(fù)合材料生產(chǎn)基地建設(shè)項目、投資5.08億元的年產(chǎn)模塊化鋼結(jié)構(gòu)件35000噸建設(shè)項目已開工建設(shè),但仍有10個項目未完成備案。
三、下半年工作安排
下一步,中心將緊緊圍繞我區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè),按照“追趕江浙,爭先江淮”的總要求,精準(zhǔn)對接長三角、珠三角等地區(qū),重點面向行業(yè)龍頭企業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié),全力招大引強。力爭新引進(jìn)5000萬元以上項目150個以上,其中億元以上項目122個以上,實際利用省外資金超220億元,50億元以上項目招引實現(xiàn)再突破。
(一)進(jìn)一步推進(jìn)高質(zhì)量招商。聚力招大引強。錨定全年招商引資目標(biāo),摸清招商家底,轉(zhuǎn)變招商打法,聚力項目攻堅,招引一批“大好高”項目及產(chǎn)業(yè)發(fā)展引擎性項目,力爭20億元以上項目招引實現(xiàn)各園區(qū)全覆蓋,50億元、100億元以上重大項目再出新成果。堅持產(chǎn)業(yè)鏈招商。摸清招引產(chǎn)業(yè)主要分布區(qū)域及發(fā)展現(xiàn)狀,圍繞優(yōu)化調(diào)整后的“2+4”產(chǎn)業(yè)體系,結(jié)合產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和招商圖譜,及時調(diào)整產(chǎn)業(yè)集群執(zhí)行機構(gòu)和推進(jìn)工作專班,明確目標(biāo)企業(yè),重點引進(jìn)一批與主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)契合度高、成長性好的鏈上企業(yè),著力培育高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)集群,力爭按時完成全年產(chǎn)值目標(biāo)。強化黨建助力招商。繼續(xù)堅持黨建統(tǒng)攬招商引資工作,圍繞區(qū)委、區(qū)政府工作部署,聚焦經(jīng)濟社會發(fā)展和“三個年”活動,繼續(xù)發(fā)揮好中心黨支部在招商引資工作中的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用,做到黨建工作和招商引資工作同謀劃、同部署、同推進(jìn)。主動提升新時代意識形態(tài)工作的能力,強化網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)工作責(zé)任制。切實履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任,以作風(fēng)建設(shè)助力轉(zhuǎn)化招商引資成果轉(zhuǎn)化。
(二)進(jìn)一步推進(jìn)高水平招商。強化中介招商。與資源豐富、人脈廣、招商經(jīng)驗足的中介招商機構(gòu)溝通對接,深入合作,進(jìn)一步充實中介招商庫,協(xié)助我區(qū)舉辦專場招商推介會,加大對宣州 投資發(fā)展、營商環(huán)境推介力度,引進(jìn)一批產(chǎn)業(yè)契合度高的優(yōu)質(zhì)項目,對符合條件的機構(gòu)嚴(yán)格兌現(xiàn)獎勵。開展社會招商。立足我區(qū)現(xiàn)有規(guī)上企業(yè),發(fā)揮其社會影響力和行業(yè)號召力,全面梳理規(guī)上企業(yè)推薦項目情況。積極發(fā)揮協(xié)會作用,通過協(xié)會行業(yè)信息和統(tǒng)計資料,特別是行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢、主要企業(yè)動態(tài)等信息,精準(zhǔn)收集重點企業(yè)項目線索,引薦對接重點目標(biāo)企業(yè)。加強隊伍建設(shè)。圍繞年度招商引資培訓(xùn)計劃,穩(wěn)步開展業(yè)務(wù)知識和政治素養(yǎng)綜合培訓(xùn)工作,重點抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和招商圖譜的專項培訓(xùn),同時,借助各類平臺幫助招商人員走出去,從眼界、專業(yè)、交際等多方面提升招商隊伍整體綜合素質(zhì)。
(三)進(jìn)一步推進(jìn)高效率招商。強化領(lǐng)頭雁作用。堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商常態(tài)化,形成“高位推進(jìn)、上下聯(lián)動、全體行動”的工作格局,達(dá)到以上率下、率先垂范的作用。協(xié)調(diào)解決在談重大項目涉及跨部門的資源整合等相關(guān)問題,合力推進(jìn)在談重大項目簽約落地,為我區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展增添強勁新動能。抓實項目轉(zhuǎn)化率。進(jìn)一步完善“匯招商”平臺功能,緊盯產(chǎn)業(yè)契合度、畝均稅收、畝均產(chǎn)值等方面,優(yōu)化項目預(yù)審機制,強化項目研判。緊盯2023年目標(biāo)任務(wù),對已開工未入庫項目,特別是10億元以上重大項目,按照省審核標(biāo)準(zhǔn),分析原因,逐一摸排,力爭已開工項目應(yīng)入盡入。同時持續(xù)落實招商引資雙周通報機制,確保實現(xiàn)從項目線索收集到在談、簽約到開工、投產(chǎn)到達(dá)效的全流程跟蹤,切實做到招商線索閉環(huán)管理。加強要素保障。區(qū)屬國有企業(yè)、各園區(qū)要加強合作,加大連片土地收儲力度,加強存量土地和閑置用地盤活,大力建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化和個性化廠房,切實保障項目落地。積極爭先進(jìn)位。加強與上級溝通對接,爭取更多業(yè)務(wù)指導(dǎo)和政策支持,同時,統(tǒng)籌做好項目落地統(tǒng)計監(jiān)測工作,強化部門溝通協(xié)調(diào),壓實工作責(zé)任,力爭我區(qū)招商引資工作繼續(xù)在全市爭先進(jìn)位。